Какие бывают графики работы по Трудовому кодексу. Режим работы предприятия это


2.5. Режим работы предприятия

Режим работы предприятия определяется в зависимости от характера производства, мощности и других факторов. Под режимом работы понимается число рабочих дней в году, количество смен в сутки и продолжительности смены в часах, предусмотренных действующим законодательством и характером производства.

Различают фонд времени работы цеха, в соответствии с которым рассчитывают выпуск продукции, потребность в сырье, топливе и др., и фонд времени работы технологического оборудования, который используется при расчете и выборе оборудования.

Исходя из технологической линии производства теплоизоляционных материалов, а также мощности предприятия режим работы цеха составит три смены - 8 часов. Рабочая неделя составит 7 дней и предусмотрены выходные праздничные дни.

Режим работы предприятия.

В соответствии с типовыми нормами времени и учитывая, что производство является непрерывным, режим работы принят следующий:

  • Количество рабочих дней в году - 365 дней".

  • Количество рабочих смен в сутки - 3;

  • Продолжительность смены, часов - 8;

  • Коэффициент использования календарного времени работы ванной печи - 0,92;

  • Коэффициент использования календарного времени работы оборудования - 0,9;

тогда годовой фонд календарного времени работы всего комплекса технологической линии составит:

Годовой фонд времени работы цеха составит:

Г ф. цеха = (365-m)*3*8*0,9 ,

где m - число выходных и праздничных дней в году;

Г ф. цеха =(365-24)*3*8*0,9=7254 час/год.

Годовой фонд времени работы технологического оборудования с учетом планового ремонта составит:

Г ф. об.= Г ф. цеха *К исп.. ,

где К исп.. коэффициент использования оборудования (0,85-0,95)

Г ф. об.= 365*0,95*0,9=7254 час/год.

Таблица 4

Режим работы предприятия

Наименование цеха, отдела

Количество рабочих дней в году

Число смен в сутки

Число часов в смену

Годовой фонд времени работы оборудования, час/год

Коэффициент использования оборудования

Годовой фонд

рабочего времени, час/год

1

2

3

4

5

6

7

Цех

365

3

8

7254

0,95

7254

2.6. Организация труда и система управления предприятием

Под организацией труда на предприятии понимают комплекс мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование рабочей силы при данном уровне техники и организации производственного процесса.

Проектируемый цех устанавливает прямые производственные связи с различными предприятиями по поставке сырьевых материалов.

Форма организации труда - бригадная, форма оплаты труда -сдельно- премиальная.

Для обеспечения непрерывности труда рабочие обеспечиваются необходимыми инструментами и материалами. Ежедневно мастером выдается производственное задание. По окончании рабочей смены мастер выполняет проверку качества выполненной работы.

Таблица 5

Организация трудового процесса начальника цеха

Содержание

Затраты

Текущее время

Мин.

%

1.

Решение оперативных вопросов связанных с работой цеха

75

15,6

800-915

2.

Анализ производственно - хозяйственной деятельности

45

9,4

915-1000

3.

Отдых

ЛО

2,1

1000- 1010

4.

Обход технологических линий цеха.

ПО

22,9

1010-1200

5.

Обед

1200_1300

6.

Рассмотрение вопросов связанных с внедрением новой технологии.

45

9,4

1300-1345

7.

Изучение передового опыта; обмен опытом.

75

15,6

1345 - 1500

8.

Отдых

10

2,1

1500-1510

9.

Проведение оперативных совещаний, в т.ч. у руководства.

74

15,4

1510 -1624

10.

Оформление документов, служебных записок, подбор и оформление кадров.

36

7,5

1624- 1700

Начальник цеха является административно-техническим руководителем и организатором всей производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Он подчиняется директору предприятия. Все указания администрации реализуются через начальника цеха.

На данном предприятии планируется применить линейную схему подчинения.

На любого инженерно-технического работника и рабочего должна быть разработана и утверждена карта организации трудового процесса.

В проекте рассчитывается трудоемкость выработки продукции, производительности труда, энерговооруженность, съём продуктов с 1 м2 производственной площади, которая определяется мощностью предприятия и технологии производства.

Для проведения расчетов необходимо знать штатную ведомость предприятия, составленную на основе типовых проектов. В состав предприятия входят: руководители производства (начальник цеха), сменные мастера, производственные рабочие, обслуживающий персонал, дежурные механики, электрики и др.)

Численность вспомогательных рабочих составляет 25-40%, служащих 8-10% от числа производственных рабочих. Данные по потребности в рабочей силе сводятся в таблицу.

Таблица 6

№ п/п

Наимено­вание

Группа произ­водст­венного процес­са

Кол-во смен

Явочная числен­ность

Списоч­ная

числен­ность

Цеховой персо­нал (ИТР)

1

2

3

5

6

7

8

1

Цеховой персонал

2

Начальник цеха

3

1

3

Мастер смены

3

3

4

Механик

3

1

4 5

Контролер - лаборант Уборщица

3 2

1 2

Итого

8

Основные производственные рабочие

1

обжигальщик -оператор плавильной печи

3

2

3

2 5

обжигальщик -оператор плавильной печи

16

3

4

5

Итого

12

14

Вспомогательные рабочие

1

Наладчик оборуд.

26

3

2

2

2

Дежурный

26

3

2

2

слесарь

3

Дежурный электросле сарь

3

2

2

4

Слесарь

3

1

1

КИПиА

ИТОГО

3

7

7

ВСЕГО

19

21

8

Промышленно - производственный персонал: 30 человек

Трудоемкость производства базальтовых плит составила: 1,14 чел -час/т. Расчеты были проведены делением годового количества человека -часов на годовую производительность предприятия по производству

базальтовых плит ( м3 /год).

Производительность труда - количество продукции, приходящейся на год на одного списочного рабочего, в натуральном или стоимостном выражении:

Пт= Пг/Кс = 80000/30 - 6896,55 т/чел;

Энерговооруженность - это мощность в кВт всех электродвигателей основного и транспортного оборудования, отнесенная к I - му рабочему:

Э =∑ni/Кс= 1,73 КВт/чел Съем продукции с 1м2 (С) производственной площади составляет:

С = Пг/Е$1,

где Пг - годовая производительность предприятия, Т S - суммарная площадь производственных помещений на всех уровнях, м С = 666,7 Т/м.

На современном предприятии все большее распространение получают автоматизированные системы управления. Вычислительная техника используется на различных уровнях производства. Данная структура отражает взаимодействие как людей между собой, так и с техникой, а также непосредственное управление производственными процессами. Внедрение АСУ позволяет достичь высоких показателей качества продукции. Организация любого нового предприятия обеспечивает создание новых рабочих мест. Для обеспечения выпуска наиболее качественной продукции необходимо принимать на запланированные рабочие места квалифицированных работников. Помощь в поиске рабочей силы может быть оказана системой трудовой занятости населения, а также привлечением СМИ.

studfiles.net

Какие бывают графики работы - образец, сотрудников, на предприятии, персонала, выхода

Режим работы регулируется Трудовым Кодексом РФ. Чаще всего используется нормированное расписание труда с восьмичасовым рабочим днем.

Но имеются и иные графики работы, предусмотренные законодательством. В большинстве организаций применяется нормированный режим работы.

При этом предусматривается восьмичасовой рабочий день, перерыв на обед и два выходных в неделю. Но некоторые предприятия в силу специфики своей деятельности не могут трудиться по такой схеме.

Потому для обеспечения непрерывности производственного процесса или для оптимизации работы могут применяться иные режимы деятельности. Какие существуют виды графиков выхода на работу по Трудовому Кодексу?

Основным правилом при определении графика работы является соответствие его правовым нормам. Для этого, в первую очередь, следует учитывать длительность рабочего дня в организации.

Также стоит учесть специфику деятельности, необходимость достаточного отдыха и обеденных перерывов. Можно выделить несколько видов графиков работы:

  • сменный;
  • скользящий;
  • недельный.

График сменный применяется в основном на предприятиях, осуществляющих круглосуточную деятельность.

В соответствии со ст.103 ТК РФ сменный график может применяться в случае когда:

Необходимо обеспечение безостановочности процесса Но режим работы превосходит норму положенной дневной выработки (8 часов для мужчин, 7,2 часов для женщин)
Постоянная остановка применяемого оборудования Приводит к ощутимым производственным потерям

Скользящий график используется чаще всего, если характер деятельности организации преимущественно разъездной.

За счет особенностей труда невозможно определить точное время начала и окончания смены. Сведения о произведенной работе фиксируются по факту.

График недельного типа целесообразен, когда сотрудники вырабатывают положенную норму часов в суммарном объеме.

То есть работнику не обязательно выходить на работу каждый день. По-иному эту схему еще называют гибким графиком.

Согласно ст.102 ТК применение гибкого графика работы допустимо при осуществлении деятельности вне офиса, при надомном труде, при выездном характере работы.

Глава 17 ТК РФ определяет несколько режимов работы, которые могут применяться в организации:

  • нормированный восьмичасовой рабочий день;
  • ненормированный распорядок дня;
  • сменная работа;
  • деятельность с суммированным учетом выработанного времени;
  • разделение трудового дня на части.

При выборе любого графика важно, чтобы таковой не допускал переработки сотрудников. Исходя из ст.108 ТК в период рабочей смены работнику положен перерыв на отдых, от получаса до двух часов.

Норма часов за неделю для каждого работника составляет сорок часов. Кроме того в некоторых случаях необходимо регулярное предоставление непрерывного отдыха в течение недели, не менее сорока двух часов.

Необходимые определения

Перед выбором графика работы на предприятии, следует изучить наиболее часто применяемые определения и термины.

Это позволит определить соответствии графика ситуации и исключит вероятность непреднамеренного нарушения законодательства. Итак:

Рабочее время Временной период, потраченный непосредственно на выполнение трудовых обязанностей. Перерывы на обед и отдых в него не включаются. Различается ежедневная норма рабочего времени и еженедельная
Краткосрочные перерывы К таковым относятся перерывы на питание, отдых, обогрев при работе в не отапливаемых помещениях
Режим рабочего времени Учрежденный распорядок распределения рабочего времени. Регулирует оный ст.100 ТК и предполагает норму трудовых часов за неделю, длительность одной смены, присутствие перерывов
Сокращенное рабочее время Рабочий период с длительностью меньше норматива. По закону должен применяться для определенных групп работников, причем оплачивается как полный трудовой день
Неполное рабочее время Рабочий день, длящийся меньше нормы. Определяется в соответствии с индивидуальным договором. Оплата труда зависит от выработки. Для некоторых категорий неполный трудовой день является неукоснительным условием (ст.93 ТК). Оплачивается труд в зависимости от выработанной нормы
Сверхурочное рабочее время Работа, исполняемая за пределами восьмичасового рабочего дня. В соответствии с положениями ст.97 ТК работодатель волен привлекать сотрудника к сверхурочной деятельности, но только с письменного согласия. Оплачивается такая работа по повышенным ставкам либо компенсируется дополнительным отдыхом. Некоторые категории лиц не могут привлекаться к подобной деятельности
Ненормированное рабочее время Рабочий день с точно не установленной длительностью
Табель учета рабочего времени Документ, удостоверяющий количество выработанных сотрудником часов. Различается ежедневный, еженедельный и суммированный учет

Какова их роль

Согласно законодательству продолжительность отработанных за неделю часов при нормированном режиме работы не может превышать сорока часов.

При этом предполагается осуществление ежедневной деятельности пять дней в неделю. Обязательно предоставляется обеденный перерыв, а последний трудовой день уменьшается на один час.

Регламентирование ненормированного трудового дня осуществляется ст.101 ТК. Используется в основном для административных работников или при невозможности учета труда.

Для применения такого режима работы необходимо наличие условия о нем в трудовом договоре. Ст.102 ТК регулирует работу по гибкому графику.

В этом случае определение длительности рабочего дня, начала и завершения работы, происходит по соглашению сторон.

Обязанностью работника является отработка определенного количества часов за установленный учетный период. В ст.103 ТК содержатся положения о сменном рабочем режиме.

Допускается организовывать деятельность в две и более смен, если это необходимо для повышения эффективности работы.

Использование суммированного учета рабочего времени потребно, если возможность соблюдения нормированного рабочего дня отсутствует. Учет ведется в соответствии с определенным периодом.

При этом предельная длительность учетного периода не может превосходить одного календарного года. В некоторых организациях устанавливается режим труда с делением рабочего дня.

Это необходимо, если невозможно сделать деятельность непрерывной и работникам приходится длительно простаивать на протяжении непрерывной смены.

Правовая база

Режим рабочей деятельности и всех связанных с ней нюансов регулируется Федеральным Законом №197 ТК РФ от 30.12.2001.

Данный акт регламентирует практически все стороны трудовых отношений относительно режима работы:

Общие положения, раздел 4, гл.15, ст.91-99 Определяют понятия рабочего времени, долготу трудового дня, особенности ненормированной и сверхурочной работы
Режим рабочего времени, р.4, гл.16, ст.100-105 Устанавливают режим работы и возможность применения различных графиков деятельности
Общие положения, р.5, гл.17, ст.106-107 Регламентируют виды отдыха и определяют само понятие
Перерывы в работе. Выходные и нерабочие праздничные дни, р.5, гл.18, ст.108-113 Определяют наличие положенных перерывов на питание и обязательный отдых. Устанавливают длительность непрерывного отдыха и регулируют работу по выходным и праздничным дням
Отпуска, р.5, гл.19, ст.114-128 Определяют необходимость ежегодных отпусков, устанавливают их продолжительность. Регламентируют особенности дополнительного отдыха. Контролируют порядок, очередность предоставления отпусков. Предусматривают возможность денежной компенсации за отдых

В соответствии с требованиями ст.100 ФЗ №197 режим рабочего времени предусматривает:

  • длительность трудовой недели;
  • предоставление дней выходных;
  • время начала и завершения рабочей деятельности;
  • численность смен в сутках;
  • чередование рабочих дней и нерабочих;
  • наличие перерывов в процессы работы.

График работы на предприятии устанавливается исходя из потребностей. При этом допускается изменение графика работы при следовании определенным условиям.

К таковым относятся соблюдение трудовых норм и заблаговременное уведомление сотрудников. Так применяемые графики бывают:

  • односменными;
  • ненормированными;
  • гибкими;
  • сменными;
  • раздробленными.

Обычный режим работы (односменный)

Обычный трудовой режим подвластен непосредственно учетности трудового времени. Отличаются режимы с поденным, недельным и суммированным учетом времени.

Так на основании ст.100 ТК работодатель вправе установить пятидневную трудовую неделю с предоставлением двух дней отдыха.

Также может устанавливаться шестидневный график рабочей неделя с одним выходным или недельная деятельность с предоставлением «плавающих» выходных.

Руководствуясь ст.104 ТК можно прибегнуть к суммированному учету выработанного времени. За период учета берется расчетный временной интервал от одного месяца до одного года.

В подобном случае средняя долгота рабочего дня за учетное время должна соответствовать положенной норме. При этом график сменности работодатель может выбрать любой.

Если используется поденный учет отработанного времени, то любая деятельность сверх учрежденной по законодательству нормы считается сверхурочной деятельностью (ст.99 ТК).

Односменный график работы применяется в большинстве государственных и некоторых коммерческих организаций. При этом ведется поденный либо недельный учет трудового времени.

Односменный график труда с суммированным подсчетом рабочих часов употребляется при организации дела по вахтовым методам, при вождении транспортных средств и в иных непрестанно действующих обществах.

При суммированном подсчете рабочих часов предельная долгота рабочего дня не ограничена законодательными актами. На практике смена по обыкновению равна 8-12 часам.

Если рассматривать вопрос о том, какие бывают сменные графики работы, то ответ в принципе будет звучать как «Все». Наличие одной смены сотрудников уже делает график односменным.

Ненормированный

При ненормированной рабочей деятельности работники временами привлекаться работодателем к исполнению обязанностей вне трудового дня.

Подробный список должностей с ненормированным днем назначается коллективным договором либо правилами внутреннего распорядка.

Особенность такого графика в том, что обычно сотрудник трудится по общему режиму организации.

В определенные моменты сотрудник может задерживаться на работе по просьбе руководства или вызываться на работу раньше начала трудового дня

Важно, что при ненормированном графике сотрудников допустимо привлекать только для исполнения их непосредственных обязанностей.

Ст.60 ТК в принципе воспрещает обязать работника к реализации работы, не указанной в трудовом договоре.

Вводиться ненормированный трудовой день может только для определенных категорий, к коим относятся лица:

  • осуществляющие администрирование, управление, техническую и хозяйственную деятельность;
  • чья трудовая деятельность не поддается строгому учету;
  • разделяющие рабочий период по личному усмотрению;
  • чей трудовой день в силу специфики работы разбивается на части не устанавливаемой долготы.

Исходя из ст.101 ТК для привлечения работника к дополнительному труду при ненормированном графике работодателю не требуется письменное согласие оного.

Данная возможность закреплена трудовым договором. Но ненормированный распорядок работы не означает отсутствие положенных гарантий.

Работник может также рассчитывать на предоставление отдыха, отпуска, дополнительного отпуска в качестве компенсации за переработанные часы.

Привлечение к работе сверх нормы может осуществляться лишь эпизодически.

Гибкий вид

Этот вид трудовой деятельности был учрежден в 80-х годах минувшего столетия. Изначально он предназначался для женщин с малолетними детьми, позже стал применяться и для иных категорий.

При гибком графике сотрудники вправе самостоятельно регулировать свое трудовое время. Но притом обязательна отработка поставленной суммарной численности часов (ст.102 ТК).

Основным элементом гибкого графика работы выказывается скользящее время труда. Обусловливается оно согласованием мнения сторон при приеме на должность или в процессе реализации деятельности.

Использовать такой режим работы целесообразно, когда требуется экономное распределение рабочего времени. То есть если применение обычных графиков малоэффективно или затруднено.

Крайне не рекомендован гибкий режим работы в условиях непрерывного производства, при работе по сменам, при отсутствии свободных рабочих мест на стыковке смен, при определенной специфике производства.

Тем не менее, гибкий график может применяться при любых режимах работы, если он позволяет правильно осуществлять деятельность.

При применении данного графика условия нормирования работы и оплаты труда работников не меняются. За сотрудниками сохраняются все положенные законом гарантии и льготы.

Составные элементы гибкого графика:

Гибкое время начала и завершения сменного периода В течение которого работник волен начинать и завершать деятельность по собственному усмотрению
Фиксированный период Время, когда работник обязан неизменно находиться на определенном месте
Перерыв Для питания и обязательного отдыха
Длительность учетного временного период

Сотрудники, осуществляющие свою деятельность по гибкому графику, к сверхурочной работе могут быть привлечены только на основаниях, показанных в ст.99 ТК.

Непременным условием гибкого рабочего времени выступает обязательный точный учет отработанных часов.

Сменный

Сменный график работы предполагает трудовую деятельность в две и более смен на протяжении суток. Причем работники организации на протяжении определенного периода работают в разные смены.

Сменный график применяется, когда длительность рабочего процесса превышает допустимую норму труда.

Например, может применяться таковой в организациях, деятельность которых связана с круглосуточным обслуживанием населения (круглосуточный магазины, скорая помощь, полиция, пожарная и газовая службы).

Именно такой график преимущественно применяется в охранных предприятиях.

Также его используют производства, которым не представляется возможность на производстве прервать рабочий процесс в связи с особенностями используемого оборудования.

В графиках любой сменности должны отражаться нормы ст.110 ТК РФ:

  • еженедельный беспрерывный отдых сотрудника должен быть не меньше сорока двух часов;
  • ежедневный отдых должен соответствовать двойной длительности предшествующего рабочего периода;
  • воспрещен труд на протяжении двух смен подряд;
  • различаются дневная, вечерняя и ночная смены. Длительность ночной смены уменьшается на один час (ст.96 ТК).

Отдельно стоит упомянуть вахтовый метод работы, который тоже предполагает использование сменного графика. Длительность вахты в целом не может превышать одного месяца.

Лишь в исключительных случаях (ст.299 ТК) долгота вахтового периода может увеличиваться до трех месяцев при условии доплаты.

Ежедневная трудовая смена не должна превосходить двенадцати часов выполнения работ. При вахтовом рабочем режиме употребляется суммированный подсчет рабочего времени.

При этом тотальное количество часов работы не должно превышать нормы (ст.300 ТК). Отдельные категории работником не могут привлекаться к работе по вахтам (ст.298 ТК).

Режим раздробленного рабочего дня

В ст.105 ТК регламентируется разделение на части рабочего дня. Если специфика деятельности предполагает переменную интенсивность рабочего процесса, допускается деление трудового дня на части.

При этом общая долгота трудового времени не должна превосходить положенной нормы. Законодательно не установлено общее количество частей по видам времени.

Может допускаться несколько перерывов, но продолжительность каждого не может быть более двух часов. Как гласит ст.144 ТК за работу в таком режиме работнику полагается доплата.

При составлении графика работы нередко возникают различные вопросы, потому стоит отметить особо значимые моменты:

Изменение графика работы Следует начинать с издания соответствующего приказа. Далее нужно отразить изменения в правилах внутреннего распорядка, указав все нюансы деятельности. Лишь после этого допустимо приступать к формированию, согласованию и утверждению трудового расписания
При создании графика надобно учитывать Все требования закона относительно длительности рабочего времени и отдыха
Нужно верно выбрать учетный временной период Отработанных часов во избежание нарушения законодательных норм относительно длительности рабочего времени
Утверждается график руководством Но при этом следует учесть мнение представительного органа работников (ст.10-3 ТК, ч.3)
Образец утвержденного графика работы Должен быть представлен работникам для ознакомления за месяц до начала введения в действие нового трудового распорядка

Нюансы для водителей

В процессе организации труда водителей следует четко придерживаться установленных норм труда и отдыха:

  • важно правильно чередовать утренние, дневные и вечерние смены;
  • не допускается превышение рабочего времени водителей сорока часов за неделю;
  • долгота перерыва на обед должна быть не менее получасового интервала и не больше двух часов;
  • обеденное время предоставляется не позже чем спустя четыре часа после начала смены;
  • межсменный водительский отдых должен быть не менее двенадцати часов;
  • переработка за месяц допустима максимум десять часов;
  • численность выходных дней должна равняться числу недель месяца, может быть более, но не менее;
  • спустя первые три часа работы обязателен пятнадцатиминутный перерыв, далее такой перерыв обязателен через всякие два часа;
  • длительность одной смены не должна превосходить десятичасового срока.

На предприятиях общественного питания

Так как предназначением предприятий общественного питания считается обслуживание населения, то применяются различные способы создания наибольших удобств.

Некоторые заведения общественного питания (столовые, кафе, рестораны) работают лишь в определенные часы, другие осуществляют деятельность круглосуточно.

В зависимости от особенностей работы и характера производственно-торговой деятельности на предприятиях общественного питания применяются такие виды графиков работы как:

  • линейные;
  • ленточные;
  • двухбригадные;
  • комбинированные;
  • графики с суммарным учетом рабочего времени.

Как это линейный?

Линейным графиком работы называется график, когда все работники организации начинают работу и заканчивают ее в одно и то же время одновременно.

Длительность рабочего дня при этом равна семи часам. Долгота обеденного перерыва от получаса до часа. Применяется данный график та, где возможно выполнить работу в течение одной смены.

График производства работКак составляется график производства работ в строительстве узнайте из статьи: график производства работ.

Какая норма часов при сменном графике работы по Трудовому кодексу, читайте здесь.

Все об увольнении по статье за невыполнение должностных обязанностей, смотрите здесь.

Допускается применение линейного графика при работе организации в две или три смены. Численность рабочих в смене определяется потребностями производственного процесса.

Наиболее популярен подобный график в столовых при промышленных предприятиях и различных учреждениях.

Преимуществом можно назвать нормальный рабочий режим, четкость сменности и повышенную ответственность работников.

Трудовой Кодекс позволяет выбрать наиболее подходящий график работы практически для любой организации.

Во многом именно от правильности данного выбора зависит эффективность деятельности. Главное при составлении графика не игнорировать требования законодательства.

buhonline24.ru

Виды графиков работы по ТК РФ

Трудовые правоотношения, как известно, регулируются нормами ТК. В числе основных условий договора нанимателя с сотрудником установлен график выхода на работу. Вид графика зависит от специфики трудовой деятельности. виды графиков работ

Общая классификация

Существуют следующие виды графиков работы по ТК РФ:

  • Обычный (односменный).
  • Ненормированный день.
  • Гибкий график.
  • Сменная работа.
  • Вахтовый метод.
  • Раздробленный рабочий день.

Обычный режим

Он считается основным видом графиков работы. Обычный режим зависит от установленной на предприятии системы учета времени сотрудников. То есть различают графики работ по видам времени:

  • Поденный.
  • Недельный.
  • С суммированным учетом времени.

Характеристики

Предприятие может установить один из следующих видов графиков работ по ТК РФ:

  • Ежедневная пятидневная работа с 2 выходными.
  • Ежедневная шестидневная трудовая деятельность с 1 выходным.
  • Рабочая неделя с выходными по скользящему графику.

Указанные режимы предусмотрены в 100-й статье ТК. В ст. 104 Кодекса закреплена возможность применить на предприятии суммированный учет времени.

Ежедневные виды графиков выполнения работ на практике называются односменными.

Суммированный учет

Он предполагает учет более продолжительного срока, чем сутки либо неделя. Такая система обеспечивает не только измерение времени. Суммированный учет считается специфической формой организации трудовой деятельности. Минимальная длительность работы – месяц, максимальная – год.

Сущность учета в том, чтобы продолжительность работы в течения дня за период в среднем равнялась норме. Такая система предусматривается на предприятиях, где в связи со спецификой деятельности другие виды графиков производства работ (к примеру, ежедневные или еженедельные) не могут быть установлены. При этом продолжительность времени выполнения профессиональных задач не должна превышать норматива за учетный период. основные виды графиков работы

Суммированный учет может быть недельным, квартальным, годовым, месячным. Часто используется этот вид графика в строительных работах, организованных вахтовым методом, на транспортных предприятиях.

Максимальная длительность смены при таком учете времени законодательством не ограничивается. На практике она составляет от 8 до 12 часов.

Ненормированный режим

Такая система организации трудовой деятельности предусматривает возможность нанимателя периодически привлекать работников к исполнению обязанностей за пределами норм продолжительности рабочего дня. Перечень соответствующих должностей закрепляется коллективным соглашением или правилами внутреннего распорядка предприятия.

Особенностью этого вида графиков работ является то, что сотрудник подчиняется установленному в организации общему режиму, но по просьбе руководителя может задерживаться для выполнения обязанностей сверх смены. Гражданин также может быть вызван на предприятие до начала смены.

Важный момент

Необходимо учесть, что при ненормированном графике сотрудники могут привлекаться к исполнению только тех обязанностей, которые закреплены в трудовом договоре. Это означает, что наниматель не может обязать работника выполнять другую работу, в том числе за рамками нормальной длительности дня.

В 60-й статье ТК прямо запрещено требовать от сотрудника исполнения обязанностей, не закрепленных в договоре. виды графиков работы сотрудников

Категории должностей

Как выше говорилось, далеко не ко всем работникам может применяться ненормированный график работы сотрудников. Виды должностей могут предусматриваться не только в коллективном соглашении или правилах распорядка, но и в отраслевых, региональных и иных нормативных документах.

Ненормированный график может применяться к лицам:

  • Технического, административного, хозяйственного, управленческого персонала.
  • Трудовая деятельность которых не может быть учтена во времени.
  • Распределяющих свое рабочее время по собственному усмотрению.
  • График которых разделяется на части неопределенной продолжительности.

Обязанности сторон

Необходимо сказать, что при применении положений 101-й статьи ТК нанимателю необязательно получать согласие ни от сотрудника, ни от профсоюза на привлечение к работе сверх нормативной продолжительности. Данное право изначально закрепляется в трудовом договоре.

Сотрудник, в свою очередь, не может отказаться от выполнения своих обязанностей по ненормированному графику. В противном случае его действия будут расценены как грубый дисциплинарный проступок.

Установление ненормированного режима, однако, не означает, что на сотрудников не будут распространяться положения ТК о нормах времени отдыха и работы. В этой связи привлечение их к трудовой деятельности за рамками определенной для них длительности смены может осуществляться только эпизодически. график производства работ виды

Дополнительный отпуск

В связи с тем, что при ненормированном графике возникают определенные переработки сверх нормативной продолжительности дня, ТК в качестве некоторой компенсации закрепляет возможность получения сотрудниками дополнительного отпуска. Его длительность определяется в коллективном соглашении или правилах распорядка. Отпуск является оплачиваемым и предусматривается ежегодно.

Если такой период отпуска не был предоставлен, по письменному согласию сотрудника переработка учитывается как сверхурочная.

Условия и правила предоставления оплачиваемого дополнительного отпуска для сотрудников организаций, финансируемых на средства федерального, регионального, местного бюджетов, устанавливаются Правительством, органами власти субъектов или территориального самоуправления соответственно.

График работы скользящего вида

Эта разновидность рабочего режима была введена в 1980-х годах. Сначала ее применяли в отношении женщин, на иждивении которых находятся малолетние дети. Со временем такая система распространилась и на других работников.

Гибкий режим – вид графика работы, при котором для отдельных сотрудников или коллективов подразделений допускается самостоятельное регулирование начала, завершения и общей длительности смены. При этом необходима полная отработка суммарного количества часов, установленного законодательством для конкретного учетного периода.

Ключевой особенностью гибкого режима является то, что этот вид графиков работ устанавливаются нанимателем и сотрудником по соглашению не только при приеме на работу, но и в процессе осуществления деятельности. При этом он может быть установлен на конкретный период или определен без указания срока. Соглашение, достигнутое между сторонами, закрепляется приказом. виды графиков выполнения работ

Особенности применения

Гибкий режим используется тогда, когда другие виды графиков работ нецелесообразны или малоэффективны в силу разных причин (бытовых, социальных и пр.). Зачастую он позволяет обеспечить более слаженную деятельность коллектива.

Вместе с тем применение гибкого режима нецелесообразно при непрерывном производстве и сменных графиках работы (их виды могут устанавливаться и на прерывном, и на непрерывном производстве), если на стыках смен отсутствуют свободные места.

Гибкий режим может использоваться и при пяти-, и при шестидневной неделе, а также при иных режимах. При этом условия нормирования и выплаты зарплаты не меняются. Сохраняются и условия предоставления льгот, начисления стажа, прочие права. Необходимо сказать, что оформление трудовых книжек осуществляется без упоминания режима трудовой деятельности.

Составные элементы гибкого графика

Для применения такого режима необходимо установить:

  • Периоды в начале и в конце дня, в пределах которых работник может начинать и завершать трудовую деятельность по собственному усмотрению.
  • Фиксированный период, в течение которого сотрудник должен находиться на работе. По своей продолжительности и значимости эта часть дня считается основной.

Фиксированный период позволяет обеспечить нормальное течение производственного процесса и служебного взаимодействия. При этом, как правило, на предприятии устанавливается перерыв для питания и отдыха. Он обычно разделяет рабочее время на 2 примерно равные части.

Конкретную длительность элементов гибкого графика определяет предприятие.

Продолжительность рабочего дня

Виды скользящих графиков работы различаются в зависимости от установленного учетного периода в организации, временных характеристик элементов режима, условий их применения в том или ином подразделении.

Максимально допустимая длительность дня (при 40-часовой неделе) не превышает 10 часов. В отдельных случаях она может быть в пределах 12 ч. графики работы по видам времени

Обязательные условия

Для применения гибкого режима на предприятии должна быть установлена четкая система учета времени, отработанного сотрудниками, выполнения ими производственного задания. Кроме того, должен обеспечиваться контроль наиболее полного и рационального использования времени каждым служащим и в фиксированный, и в гибкий период.

Следует учесть, что применение такого режима регламентируется несколькими нормативными актами. К примеру, Приказом Минсвязи утвержден перечень сотрудников, для которых может предусматриваться гибкий график.

Сменный режим

Он предполагает трудовую деятельность в 2, 3, 4 смены в течение суток. К примеру, на предприятии может устанавливаться три смены по 8 часов. Сотрудники при этом в течение определенного временного промежутка (месяц, например) выполняют производственные задания в разные смены.

Такой график вводят на предприятии, если продолжительность производственного цикла превышает норму длительности ежедневной работы. Целью сменного режима является повышение эффективности использования оборудования, объема продукции, услуг.

При применении такого графика каждая бригада рабочих должна выполнять производственные задания в течение установленной длительности смены. К примеру, персонал работает 8 часов при пятидневной неделе. График определяет порядок перехода сотрудника из одной смены в следующую. Он может как оформляться отдельным локальным документом, так и выступать в качестве приложения к основному договору.

График сменности должен отражать требования 110-й статьи ТК о предоставлении персоналу непрерывного еженедельного отдыха длительностью не меньше 42 часов. Межсменный (ежедневный отдых) при этом должен быть не меньше двойной продолжительности рабочего времени в смене, предшествовавшей отдыху. Законодательство не допускает работу две смены подряд.  виды скользящих графиков работы

Сотрудники должны быть ознакомлены с графиками за 1 мес. до их введения в действие. Уклонение от выполнения этого требования расценивается как нарушение права работников на своевременное информирование об изменениях в условиях его труда.

Сменный график может быть дневным, ночным, вечерним. Смена, в которой не меньше 50 % времени приходится на ночь, считается, соответственно, ночной.

Вахтовый метод

Это особая форма организации трудовой деятельности вне места проживания персонала. Вахтовый метод применяется, если в связи со спецификой работы сотрудники не могут ежедневно возвращаться домой.

Такой режим используется для сокращения срока строительства, реконструкции, ремонта объектов социального, производственного назначения в необжитых, удаленных районах, в регионах с особыми климатическими условиями.

Специфика вахтового метода заключается в том, что персонал размещается в вахтовых поселках – комплексах сооружений и зданий, используемых для обеспечения отдыха и жизнедеятельности персонала.

Продолжительность работы вахтовым методом

Вахтой признается общий период, в который входит время производства работ и межсменного отдыха в поселке. Смена может составлять 12 ч. ежедневно. В целом длительность вахты не может быть больше 1 мес. Однако по согласованию с профсоюзом ее можно увеличить до трех месяцев.

При вахтовом методе ведется суммированный учет времени за месяц, квартал либо более продолжительный срок, но не больше, чем за год. Учетным периодом охватывается все время работы, проезда к месту нахождения предприятия и обратно, отдыха. Общая длительность рабочего времени не должна быть больше нормального количества часов, предусмотренных в ТК.

Раздробленный день

Разделение дня на части регламентируется 105-й статьей ТК. Как правило, раздробленный график вводится на предприятиях, занятых обслуживанием населения, транспортными пассажирскими перевозками, обеспечением связи, в торговых организациях.

Разделение рабочего дня осуществляется нанимателем в соответствии с локальным нормативным актом, принятым с учетом мнения профсоюза.

В законодательстве не установлено количество частей, на которые может быть раздроблен день. Как правило, его разделяют на 2 равных периода с двухчасовым перерывом. Он не оплачивается. Допускается установление и большего количества перерывов.

За время, отработанное при раздробленном графике, сотрудники получают доплату.

fb.ru

2.5. Режим работы предприятия

Режим работы предприятия определяется в зависимости от характера производства, мощности и других факторов. Под режимом работы понимается число рабочих дней в году, количество смен в сутки и продолжительности смены в часах, предусмотренных действующим законодательством и характером производства.

Различают фонд времени работы цеха, в соответствии с которым рассчитывают выпуск продукции, потребность в сырье, топливе и др., и фонд времени работы технологического оборудования, который используется при расчете и выборе оборудования.

Исходя из технологической линии производства теплоизоляционных материалов, а также мощности предприятия режим работы цеха составит три смены - 8 часов. Рабочая неделя составит 7 дней и предусмотрены выходные праздничные дни.

Режим работы предприятия.

В соответствии с типовыми нормами времени и учитывая, что производство является непрерывным, режим работы принят следующий:

  • Количество рабочих дней в году - 365 дней;

  • Количество рабочих смен в сутки - 3;

  • Продолжительность смены, часов - 8;

  • Коэффициент использования календарного времени работы ванной печи - 0,92;

  • Коэффициент использования календарного времени работы оборудования - 0,9;

тогда годовой фонд календарного времени работы всего комплекса технологической линии составит:

Годовой фонд времени работы цеха составит:

Г ф. цеха = (365-m)*3*8*0,9 ,

где m - число выходных и праздничных дней в году;

Г ф. цеха =(365-24)*3*8*0,9=7254 час/год.

Годовой фонд времени работы технологического оборудования с учетом планового ремонта составит:

Г ф. об.= Г ф. цеха *К исп.. ,

где К исп.. коэффициент использования оборудования (0,85-0,95)

Г ф. об.= 365*0,95*0,9=7254 час/год.

Таблица 4

Режим работы предприятия

Наименование цеха, отдела

Количество рабочих дней в году

Число смен в сутки

Число часов в смену

Годовой фонд времени работы оборудования, час/год

Коэффициент использования оборудования

Годовой фонд

рабочего времени, час/год

1

2

3

4

5

6

7

Цех

365

3

8

7254

0,95

7254

2.6. Организация труда и система управления предприятием

Под организацией труда на предприятии понимают комплекс мероприятий, направленных на планомерное и наиболее целесообразное использование рабочей силы при данном уровне техники и организации производственного процесса.

Проектируемый цех устанавливает прямые производственные связи с различными предприятиями по поставке сырьевых материалов.

Форма организации труда - бригадная, форма оплаты труда -сдельно- премиальная.

Для обеспечения непрерывности труда рабочие обеспечиваются необходимыми инструментами и материалами. Ежедневно мастером выдается производственное задание. По окончании рабочей смены мастер выполняет проверку качества выполненной работы.

Таблица 5

Организация трудового процесса начальника цеха

Содержание

Затраты

Текущее время

Мин.

%

1.

Решение оперативных вопросов связанных с работой цеха

75

15,6

800-915

2.

Анализ производственно - хозяйственной деятельности

45

9,4

915-1000

3.

Отдых

ЛО

2,1

1000- 1010

4.

Обход технологических линий цеха.

ПО

22,9

1010-1200

5.

Обед

1200_1300

6.

Рассмотрение вопросов связанных с внедрением новой технологии.

45

9,4

1300-1345

7.

Изучение передового опыта; обмен опытом.

75

15,6

1345 - 1500

8.

Отдых

10

2,1

1500-1510

9.

Проведение оперативных совещаний, в т.ч. у руководства.

74

15,4

1510 -1624

10.

Оформление документов, служебных записок, подбор и оформление кадров.

36

7,5

1624- 1700

Начальник цеха является административно-техническим руководителем и организатором всей производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Он подчиняется директору предприятия. Все указания администрации реализуются через начальника цеха.

На данном предприятии планируется применить линейную схему подчинения.

На любого инженерно-технического работника и рабочего должна быть разработана и утверждена карта организации трудового процесса.

В проекте рассчитывается трудоемкость выработки продукции, производительности труда, энерговооруженность, съём продуктов с 1 м2 производственной площади, которая определяется мощностью предприятия и технологии производства.

Для проведения расчетов необходимо знать штатную ведомость предприятия, составленную на основе типовых проектов. В состав предприятия входят: руководители производства (начальник цеха), сменные мастера, производственные рабочие, обслуживающий персонал, дежурные механики, электрики и др.)

Численность вспомогательных рабочих составляет 25-40%, служащих 8-10% от числа производственных рабочих. Данные по потребности в рабочей силе сводятся в таблицу.

Таблица 6

№ п/п

Наимено­вание

Группа произ­водст­венного процес­са

Кол-во смен

Явочная числен­ность

Списоч­ная

числен­ность

Цеховой персо­нал (ИТР)

1

2

3

5

6

7

8

1

Цеховой персонал

2

Начальник цеха

3

1

3

Мастер смены

3

3

4

Механик

3

1

4 5

Контролер - лаборант Уборщица

3 2

1 2

Итого

8

Основные производственные рабочие

1

обжигальщик -оператор плавильной печи

3

2

3

2 5

обжигальщик -оператор плавильной печи

16

3

4

5

Итого

12

14

Вспомогательные рабочие

1

Наладчик оборуд.

26

3

2

2

2

Дежурный

26

3

2

2

Слесарь

3

Дежурный электросле- сарь

3

2

2

4

Слесарь

3

1

1

КИПиА

ИТОГО

3

7

7

ВСЕГО

19

21

8

Промышленно - производственный персонал: 30 человек

Трудоемкость производства базальтовых плит составила: 1,14 чел -час/т. Расчеты были проведены делением годового количества человека -часов на годовую производительность предприятия по производству

базальтовых плит ( м3 /год).

Производительность труда - количество продукции, приходящейся на год на одного списочного рабочего, в натуральном или стоимостном выражении:

Пт= Пг/Кс = 80000/30 - 6896,55 т/чел;

Энерговооруженность - это мощность в кВт всех электродвигателей основного и транспортного оборудования, отнесенная к I - му рабочему:

Э =∑ni/Кс= 1,73 КВт/чел Съем продукции с 1м2 (С) производственной площади составляет:

С = Пг/Е$1,

где Пг - годовая производительность предприятия, Т S - суммарная площадь производственных помещений на всех уровнях, м С = 666,7 Т/м.

На современном предприятии все большее распространение получают автоматизированные системы управления. Вычислительная техника используется на различных уровнях производства. Данная структура отражает взаимодействие как людей между собой, так и с техникой, а также непосредственное управление производственными процессами. Внедрение АСУ позволяет достичь высоких показателей качества продукции. Организация любого нового предприятия обеспечивает создание новых рабочих мест. Для обеспечения выпуска наиболее качественной продукции необходимо принимать на запланированные рабочие места квалифицированных работников. Помощь в поиске рабочей силы может быть оказана системой трудовой занятости населения, а также привлечением СМИ.

studfiles.net

Вопрос 19. Понятие о режиме работы предприятия, требования, предъявляемые к нему, факторы его определяющие.

Одной из мер, способствующих повышению уровня обслуживания населения и увеличения притока заказов на бытовые услуги является установление наиболее удобного режима работы предприятия.

Режим работы предприятия представляет собой регламентируемое время функционирования предприятия, характеризуется количеством рабочих дней в неделе, число и продолжительность смен в сутках, перерыв на обед.

Режим должен быть таким, чтобы заказчики могли посещать в удобное для них время, после окончания рабочего дня и в нерабочие дни.

Исходя из этого режим работы предприятия бытового обслуживания должен отвечать следующим требованиям:

  1. Должен создавать удобство

  2. Способствовать повышению экономической эффективности деятельности предприятия бытового обслуживания

  3. Должен обеспечивать оптимальный режим труда и отдыха работникам, работающим на этом предприятии.

При выборе рациональных режимов работы предприятия сферы обслуживания должны учитывать следующие факторы:

- административно-территориальное расположение предприятия сферы обслуживания;

- отраслевой профиль предприятия, оказывающего услуги;

- согласование режима работы п/п бытового обслуживания, расположение на одном расстоянии или непосредственно близко друг к другу;

- колебание спроса клиентов на услуги в течении года, месяца, недели или рабочего дня;

- организационная форма обслуживания, используемая при оказании услуг населению;

- режимы работы общественного транспорта в регионе обслуживания;

- согласование режима работы п/п бытового обслуживания с режимом работы п/п других отраслей, расположенных в регионе обслуживания.

- периодичность праздничных и выходных дней в году у населения пользующегося услугами;

- организационная форма обслуживания принимаемая на предприятия;

- режимы работы общественного транспорта в регионе обслуживания;

- реальные возможности самого предприятия по установлению смен, перерывов;

Учёт перечисленных факторов позволяет найти более рациональные режимы предприятия, удобные для обслуживания населения.

Таким образом, при установлении режима работы предприятия бытового обслуживания необходимо исходить из интересов заказчиков как потребителей услуг.

Вопрос 20. Возможные варианты режимов работы подразделений предприятий бон, выбор из них рационального.

Возможные варианты режимов работы предприятий бытового обслуживания можно классифицировать по следующим признакам:

  1. По количеству рабочих дней в неделю:

7 дней в неделю; 6 дней; 5 дней; неполная рабочая неделя

  1. По сменности работы:

2 смены/сутки; 1,5 смены; 1 смена; неполный рабочий день

  1. По продолжительности смены:

11,43 часа; 10 часов; 8 часов; 6,67 часов и меньше

  1. По наличию перерывов в работе:

с непрерывным рабочим днем; с перерывом на обед; с перерывами между сменами; с прерывным рабочим днем.

В каждом конкретном случае режим работы предприятия следует выбирать в зависимости от колебаний спроса на конкретные виды услуг по сезонам года, дням недели, в зависимости от интенсивности заказов на услугу в течении дня с учетом местных региональных особенностей предприятий.

При решении задач по улучшению организации обслуживания населения из возможных вариантов режима работы выбирают оптимальный, при котором население может пользоваться услугами до и после работы, и в выходные дни.

Рациональным следует считать такой режим работы, который более полно сочетает интересы населения, предприятия и рабочих бытового обслуживания. Режим будет таким, когда большинство потенциальных заказчиков свободно от трудовой деятельности могут обратиться за услугами по своему режиму: 1. Позволяет получить достаточную прибыль для своего развития, 2. Сменность работы предприятия и сменность работников устраивает предприятие быта.

Поэтому для рационального режима необходима следующая информация:

- информация по занятости

- режим работы предприятий других отраслей.

Выходные дни устанавливаются по данным внутринедельных колебаний спроса клиентов на бытовые услуги. Причем внутринедельные колебания спроса каждый день недели определяют по 3 характерным месяцам года: наибольшего, наименьшего и среднего поступления заказов. Выходным днем недели выбирают, тот, в течение которого во всех 3 месяцах наблюдалось наименьшее поступление заказов.

Таким образом, рациональный режим работы предприятия БОН предполагает наиболее сочетание (согласование) интересов заказчиков предриятий БОН и работников сферы обслуживания.

studfiles.net

Режим работы горного предприятия

РЕЖИМ РАБОТЫ ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (а. mode of operation, operating соnditions; н. Zeitablauf des Betriebes, tagliche Betriebsschichtenzahl; ф. regime de marche de l'entreprise; и. regimen de trabajo de empresa) — установленный порядок и продолжительность производственной деятельности в определённом календарном периоде (сутки, неделя, месяц, год), учитывающие технологию производства, определяющие время производительной работы и время перерывов, сменность работы и их продолжительность. От принятого режима работы горного предприятия зависят режим рабочего времени, организация производства, вопросы охраны труда и др. Режим рабочего времени устанавливается на предприятиях правилами внутреннего трудового распорядка, графиками выхода на работу и графиками сменности. В зависимости от конкретных организационно-технических условий производства графики сменности определяют количество смен и порядок их чередования, время начала и окончания работы каждой смены, а также время перерывов в работе в течение рабочего дня. Графики разрабатываются, как правило, на весь календарный год.

При разработке режима работы горного предприятия определяются оптимальная последовательность технологического цикла, сменность работы, число рабочих дней (смен, часов), при котором обеспечивается выполнение годового планового задания по объёму добычи, подготовительных и ремонтных работ, росту производительности труда и снижению себестоимости работ.

Эффективный режим работы предприятия обеспечивает высокую степень использования основных и оборотных фондов, высокий уровень производительности труда и минимальных затрат на производство, проведение мероприятий по улучшению условий и повышению безопасности труда.

Различают прерывный и непрерывный режимы горных работ. Наиболее распространены для горных предприятий прерывные режимы работы: с тремя 7-часовыми сменами в сутки, двумя общими выходными днями — пятидневная рабочая неделя; с тремя 7-часовыми сменами в сутки, одним общим и одним скользящим выходным днём. Непрерывный режим работы предполагает предоставление двух выходных дней по скользящему графику. На горном предприятии в различных производственных единицах и структурных подразделениях могут применяться различные режимы работы. Непрерывный режим работы, как правило, осуществляется на полностью автоматизированном производстве или на процессах, которые необходимо поддерживать круглосуточно. Непрерывный суточный режим работы применяется на рудниках обычно на таких процессах, как проветривание, водоотлив, обслуживание агрегатов, вырабатывающих энергию, на нефте- и газопромыслах при обслуживании агрегатов, станций и т.п. Суточный режим работы зависит от специфики технологического процесса, организационной структуры, специализации, комбинирования производства и ряда других факторов.

Режим работы горного предприятия в целом, его производственных единиц и структурных подразделений, основных и вспомогательных производственных служб и агрегатов в течение суток, недели, месяца, года утверждается руководителем предприятия по согласованию с комитетом профсоюза.

На выбор оптимального режима работы горного предприятия оказывают влияние горно-геологические технологические факторы: система разработки, объёмы горно-подготовительных работ, используемые механизмы и оборудование и т.п.

Преобладающий режим работы угольных шахт и подземных участков четырёхсменный. На участках, опасных по внезапным выбросам угля и газа, работы по добыче ведутся обычно в течение двух смен, две другие смены используются для проведения необходимых мероприятий по обеспечению безопасных условий работы. При обычных условиях каждый выемочный и подготовительные участки работают в течение трёх смен по добыче угля, а в одну смену (чаще всего первую) проводятся работы по техническому обслуживанию и текущему ремонту машин и оборудования.

Угольные разрезы работают, как правило, в трёхсменном режиме работы — в течение двух смен по добыче угля и вскрышным работам, а третья смена используется для технического обслуживания горного хозяйства и ремонта оборудования.

Для рабочих, занятых в бурении и нефтегазодобыче, так же как и для большинства рабочих промышленности и строительства, установлена, как правило, 41-часовая рабочая неделя. Многообразие производственных и природно-климатических условий обуславливает необходимость применения различных графиков сменности работы в буровых и нефтегазодобывающих предприятиях. В подразделениях буровых и нефтегазодобывающих предприятий с непрерывным характером производства обычно организуются 8-часовые смены по 4-вахтовому графику. В некоторых случаях (работа по обслуживанию морских скважин, бурение на море, вахтовые смены в условиях Крайнего Севера и т.п.) продолжительность рабочей смены устанавливается равной 12 часам. В этих условиях применяются особые 4-бригадные графики, по которым две бригады, работая по 12 ч в сутки, могут чередоваться с двумя другими бригадами либо каждые сутки (например, в транспорте), либо через несколько суток (от двух и более, например, при бурении скважин с отдельных морских платформ). В подразделениях буровых и нефтегазодобывающих предприятий с прерывным характером производства (цеха подземного и капитального ремонта скважин, цеха вышкостроения и опробования, цеха и подразделения вспомогательного производства) могут быть использованы различные варианты графиков в зависимости от установленной сменности работы при 7-часовом рабочем дне и 5-дневной рабочей неделе.

www.mining-enc.ru

Чем режим работы отличается от графика работы?

В наше время часто можно встретить словосочетания «режим работы» и «график работы». Их можно увидеть почти повсеместно – начиная от придорожных кафешек и заканчивая торговыми центрами. На вывесках всегда красуется одна из этих фраз. Большинство не обращает внимания, а те, кто обращает, скорей всего не понимают разницы в этих двух понятиях. Так или иначе, режим работы и график работы имеют общие стороны и стороны различные. Попробуем разобраться, что это и с чем, как говорится, его едят.

Режим работы

Режимом работы в глобальном смысле принято называть строго установленный определенный порядок действий на каком-либо предприятии. Чаще всего под этим понятием подразумевается порядок работы и отдыха. Именно режиму работы сотрудники обязаны обеденным перерывом во время смены. Чаще всего он разрабатывается на предприятии при участии внутренней СОТ (службы охраны труда) с учетом специфики деятельности оного. Следует отметить, что наиболее часто встречающиеся режимы работы бывают следующих видов:

  1. Односменный режим, предполагающий, как видно из названия, одну дневную смену; при таком режиме всегда ведется учет рабочего времени. Он может быть поденным, недельным и суммированным – это зависит от специфики деятельности предприятия.
  2. Режим ненормированного рабочего дня, при котором помимо основной рабочей смены сотрудник может быть вызван на работу в любое время по необходимости. Ярким примером ненормированного рабочего дня на предприятии служит профессия инженера по безопасности любой сферы. При травме сотрудника он сразу же вызывается на место вне зависимости от того, где он находится, и который сейчас час. В кратчайшие сроки он прибывает для оформления необходимых документов и освидетельствования несчастного случая.
  3. Сменной работы, который является самым распространенным в большинстве стран мира. При таком режиме работы существует две, три или четыре смены – снова-таки, всё упирается в специфику деятельности предприятия. На промышленных предприятиях, занимающихся, например, сталелитейным производством или металлопрокатом, деятельность происходит непрерывно, поэтому там чаще всего практикуется данный режим работы. Смены могут быть по 6, 8 и 12 часов, в зависимости от их количества.

Режим работы

Другие виды режимов работы включают в себя вахтовый, гибкого рабочего времени и режим раздробленного рабочего дня, когда рабочее время делится на части.

Вахтовым режимом называется весьма специфический режим работы, при котором работники находятся вдали от дома и не имеют возможности по окончании рабочего дня ездить обратно. В этом случае для них строится так называемый вахтовый посёлок, где им обеспечиваются условия для отдыха и сна. При таком режиме работы полагается доплата, как при сверхурочной работе.

Вахтовый режим

Режим раздробленного рабочего времени интересен тем, что при его введении интенсивность труда растет в часы пик, и постепенно снижается по мере их убывания. Это отчетливо видно на примере работы метро или городского транспорта. Если вы обращали внимание на расписание автобусов или поездов метро, то наверняка видели, что в час пик они движутся на порядок интенсивнее, их как будто становится больше. На самом же деле это предусмотрено спецификой времени суток (утро, вечер, при наличии крупных предприятий – начало или конец смены, около вокзалов – время прибытия пригородного электропоезда и т.д.)

Водитель автобуса

Режим гибкого рабочего времени, в народе ещё часто называемый «скользящим графиком», используется сотрудниками, находящимися на определенных должностях на предприятии. Он позволяет им самостоятельно регулировать начало и конец рабочего дня, не выходя при этом за рамки установленного законодательством трудового дня. При таком режиме работы ведется учёт времени, отработанного каждым сотрудником во избежание недоработок или злоупотребления своим положением. Обычно этим занимается бригадир или мастер. Чаще всего делаются пометки в специальных карточках или журналах.

Рабочие завода

График работы

Графиком работы принято называть заранее прописанную последовательность выполнения работы каждым сотрудником на предприятии. Именно по нему определяется, кто за что отвечает и в какой промежуток времени. Например, передвижения уборщицы по супермаркету являются строго регламентированными, а не случайными, как иногда может показаться; то же самое можно сказать и про обходы охраняемых объектов службой охраны, закрепленной за ними или сторожем, находящимся непосредственно при них.

График работы

Что общего

  • Оба понятия регламентируют определенность и последовательность действий, которой необходимо подчиняться для достижения хороших результатов в своей деятельности.
  • Режим работы и график работы составляются уполномоченными для этого людьми. В противном случае коллапс предприятия неизбежен.

Что различного

  1. Режим работы в первую очередь является более глобальным и объемным, нежели график.
  2. График, в отличии от режима, позволяет более точно распределить время на выполнение определенных задач.
  3. График может быть индивидуальным в то время, как режим является обязательным для всех без исключения сотрудников предприятия.

vchemraznica.ru